“我们管供应链业务的总监，播种他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。

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所有的创业者如果赶上互联网直播浪潮的话，田间就把一个线下的商业模式思考透彻，田间然后搬到互联网上就可以了，这件事情相对比较简单，战略定位也比较容易。 ·创新会计互联网一开始看用户指标，播种但我所有产品都是免费的，用户指标是个虚荣指标，财务指标是一个滞后指标。你一开始的产品功能不完善，春天或者性价比不是那么好，只要你那个基本功能具备，依然会有客户选择你。

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·假设比如说有很多大企业每年年初要做一个大的财务预算，播种要做3到5年战略规划，这些都是长期的。

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到了第二个月，田间niconico的付费会员超过54000人，注册ID超过了200万。”川上量生随即又补充道：播种“niconico动画原本就是想与Youtube竞争才发展的服务，而我们当初规划这场竞争大概5年左右会告一段落。

如果你去过现场，春天那么你将会有一个更加直观的感受：春天那些在舞台上又唱又跳的UP主们，那些围绕在各个摊位的兴致勃勃的参加者，几乎都是十几二十岁的年轻人。niconico为这些原创作者创造了机会，线架甚至也成为了动画业界理解消费者的一个重要渠道，到底什么样的动画和作品才是这些年轻人真正想要的。

(责任编辑：琼中黎族苗族自治县)

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